新しい事業、新しい商品開発、新しいプロモーションなど、新たに事を起こそうとするときの心得について少しお話します。

自分では当たり前と思っていることでも、他人から見ると新鮮なこともあり、またその逆もしかりでありますが、

得てしてこのことに気が付かない場合が多いと思います。

特に経営者やチームリーダーなど会社やチームを率いる立場の方がよく陥ることがあります。気づかずに…

これは、直面する目の前の益に固執している場合に、周りが見えなくなる現象、いわゆる「一人称思考」に陥っている場合です。

「自分は」「私は」こう思うという前に、今のビジネスの原点から現時点までを[客観視]してみて

「彼らは」「我々は」どうしてきたのかを把握することで、新たな発想が生まれてきます。

いわば「温故知新」の境地です。

例えば、自ビジネスの「現状把握」に内部、外部環境のSWOT分析がよく使われますが、これを行う場合にも、客観視によって

視野を広げて、分析することでより良いアイデアが生まれてきます。
三人寄れば文殊の知恵とも。。。

私たちは、経営者が陥りやすいこのような心得も、俯瞰したアドバイスなどで、フォローアップしていきます。

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